HOE HELPEN WE?

Als de beslissing waarheen te gaan of wat te doen eenmaal is genomen, moet het in de praktijk worden gebracht. Of het nu gaat om het opzetten van een nieuwe afdeling, het implementeren van een organisatieverandering of het lanceren van een nieuwe dienst of product. Iemand moet deze activiteiten managen en ervoor zorgen dat het gewenste resultaat wordt bereikt.

Bij Kazarma geloven we dat het allemaal begint met het vaststellen van een duidelijke visie op de doelstellingen die moeten worden bereikt, welke KPI's zullen worden gebruikt om de voortgang te meten en binnen welke tijdlijn. Dit wordt besproken en gedocumenteerd in een duidelijk projecthandvest. Dit dient als richtlijn en voorkomt een van de belangrijkste redenen waarom projecten en programma's uitlopen in tijd en kosten: scope-creep.

Als er onderweg wijzigingen nodig zijn, dan wordt dit in onderling overleg afgesproken en vastgelegd in een bijgewerkte versie. Het zorgt ervoor dat zowel de klant als de consultant op elk moment weten wat de opdracht is.

Artikels